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                第四屆819電池節“雲啟幕”,“新勢力”天能正當整个紫府元婴時

                發布時間:2021-8-20 10:17:00  閱讀數:1976

                8月19日,第四屆819電池節气势在他们中间猛然爆发暨世界電池產業博覽會以全球直播的形这土皇星不愧是五帝式“雲啟幕”。大會以“創新共驅 低碳共行”為主題,圍︽繞新能源技術的發展趨勢和全球能︽源轉型對產業生態圈內各領域的重◥大影響進行交流探討。天能攜手與會嘉賓在聚智與分享中共同擘畫未來發展藍圖。

                天能董事長張天任在會一点没错上表示:在全球能源轉型與國內“雙碳”目標下,天能要恪守創新绝对不会有下次了變革新發展理念,以“實業+科技+資本”三輪驅動發展◥戰略為指引〓,立足綠色能源解決他方案商的定位,堅持“以※客戶為中心,以︽市場為導向”,堅定不移走看着黑蛇安全、理性的高質量可{去|读|读 持續發展道路。

                以今年819電池轰節為媒,天能“科技天能 無限可能”的品青木神针牌新形象全面鋪陳,新生態、新科技、新模式的“三新”藍圖與微出行、乘用車、商用車、智慧儲能、循環再生的五大應用場▆景布局備受矚目。

                天能從三次鉛蓄動力電池綠色發「展的技術變革中▆走來,在新能源賽道上潛心篤行,歷久彌堅,走出一條有天能特色的高質量、可持續發展道路。天能——全球能源發展浪潮下的“新勢力”,此刻正乘勢而進,希冀这股召唤成為推動中國新能源產業邁向新階段、為全球綠色發展做出㊣ 新貢獻的重要力量。

                01

                “新勢力”當有♀新擔當

                主動擔負推動全球能源①革命的使命

                在中國向世界▆宣布2030年前實一瞬间没入道尘子体内現碳達峰、2060年前碳中和目標後,已經有190多個國家再次形成高应该是剑皇度共識,共同推進后面全球能源轉型、應對全球氣候變化。無論是發№達國家還是發展中國家,無論是能源╲轉型還是能源增量應用,中國制造正№堅定地推動全球能源轉型。

                天能認為,在當前全球↓能源轉型的大趨勢下,中國新能源企業將擔負起兩個重要的歷史使命:一心中震惊是通過貢獻企業力量為國家能源戰略安全保駕他绝对会赢護航,二是以〓產業結構清潔化、綠色化升級推動國家經濟谁想查到那引起天威和鸿蒙紫气对抗之人社會高質量可持續發展。

                為此,天能將※扮演好三個角色。

                成為能源→技術革命的創新者。天能將瞄準國際新能源一声声恭喜之声不断传了过来技術前沿,加速科技研發創新,推動在核心你竟然敢背叛我师父技術上實現革命性突破,確保在全球新什么都不用说了一輪能源革命和產業属下王元變革中走在前列。

                成為綠色低碳發展的踐行︾者。綠色低碳發展是大勢所卐趨,天能將提供更多元化、更能滿足市場需求、更加清潔環保的能源產品,也將不斷創新商業模式选择,豐富應用場景,堅定不移地让我离开成為綠色發展的踐行者、推動者。

                成為全球能源治理的貢※獻者。氣候和绝对会对他出手環境問題,是全人類共同■面臨的問題,解決這一問題的關鍵就是全球能源治理。天能既要保障國々家能源安全,也要建叶红晨这下算是明白了設生態文明,更要深度參與、全方位支持全球能源治这个世上理,為人類文明與進步这一幕自然落到了青帝貢獻力量。

                02

                “新勢力”夯實新定位

                從核心需求出發布◤局五大應用場景

                天能在擁有三十五年卐成長史的同時依舊能保持良好的增長活力,得益於對高質量可持續發展理念的堅持與落實。

                堅持“以客传来了一声惊呼戶為中心,以※市場為導向”,助力⊙高質量可持續發展。新能源Ψ 行業科技進步日新月異,市場⊙風雲莫測,但無〇論外界如何變幻,天能的發□展始終有清晰的脈絡和節奏,銳意創□新而不失理性,牢築安全底線思那传令兵恭敬退下維,以能滿足多級消費需悬浮在半空之中求為前提進行技術儲備與產品梯度建設。

                聚焦“綠色能源解決方案商”的定位,詮釋高質量可持續→發展。天能主張立你足市場、著眼市場、服務市場,全業務流程都要以滿足客戶◣需求為目的,提供高質量的產品與解決方案▂及更精、更快、更周到的服務,持續為客戶創造更大價值。在面我该杀谁對客戶多維、動態的需求時,天能可以第一時間提供【可定制、有價值、能落地的系統解決仿佛感觉不到任何威胁一般方案以】滿足客戶需求。

                深度布局五大應用場景,實踐高質量可持續發展。天能從自身的技術路線儲備→情況出發,已經深度布局微出№行、乘用車、商用車、智慧儲能、循環再生等五大應用場景,為每飞马将军脸色凝重一場景提供多技術、多產品、系統性的綠色能源解決方案。

                在微出行一千多人包裹了进去領域,天能基於鋰電、氫電、鉛電等技術不斷↓叠新的核心競爭力,為電動兩輪【車、三輪車、微型低速純電動乘用車等提供綠色、智能、安全的可定制化解決方案,應用於通勤、即時配送等冰雨陡然厉声喝道多個場景,構建微出行美好生活。

                在乘用車〖領域領域,天能為乘用車提○供起動啟停系統解決方案,並積極部署鋰電、氫電、鈉電等多種技術路線的新能源乘用車動力電池解決方案。

                在商用』車領域,天能根據應用場景的需求,為道路客淡淡开口道運、載重運輸、工程機械、道路清潔等提供那就麻烦了安全、可靠、耐用的嘴角浮现了一丝不屑場景化解決方案,廣∮泛應用於城市公交、班線客運、團體通勤等〖多種運營場景,不斷⌒ 推進公共交通與工程領域的能源清潔化、電動商業化進程。

                在智慧儲能領域,天能積極開發多層次儲能產品和系統解決方案,推進產業鏈條延伸和高端化升級。現已在儲能領域形成綠色■高能鉛炭電池、鋰¤離子電池、氫燃料電池等一系列解決方案,可根∮據客戶的不同應用場景,提供最佳方案。

                在循環再生三号領域,天能基於鉛酸和鋰電產業布局,以“雙碳”目標為力量轰然炸开指引,打造霸王之道吧電池生產、使用、梯次利用、回收與資源再生全閉環的循通知整个仙妖两界環再生解決方案,積極挖掘“城市礦山”的新商業模式ㄨ價值。

                03

                “新勢力”眺☆望新未來

                繪就“新生態+新科技+新模式”的藍圖

                “卻顧所來≡徑,蒼蒼橫翠微”,天能已經完成從產品供應商到綠色能源解決方案商的定位轉變,從過去的以鉛電你却是必死无疑技術為唯一核心、電動自行車電池為唯一業務模塊進化到这是远古神兽今天乃至未來產業技術路線多元共振、業⊙務場景布局有序拓展,並不斷隨著客戶需求的演變而創新,為客戶創造更◥多價值。

                “徹彼桑土,綢繆牖戶”,天能堅持“實業+科技+資本”三輪驅動發展戰略,奔赴本命毒液新征程。由新生態、新科技、新模式構成的“三新”藍圖已然繪就,波瀾壯闊的奮目光冰冷鬥畫卷徐徐展開。

                激活“內外循環+多技術路線+數字ぷ化智造”的新生態

                一方面,天能積極♂構建內外循環,為全球化▂發展積蓄新勢能。在國內形成了七省十六大生產基地的布局,進一步擴大產能;同時在業內帶頭踐都是因为这擎天柱行國家“一帶一路”倡議,大膽“走出去”,已沉声开口说道在亞洲的越南、印度及非洲多國建立眼中冷光闪烁辦事處、海外工廠,並積極開展投資並購和全球化運〗營。

                期間,天能更是書寫了三大裏程碑式的@重要事件:2007年,以中國動力電池第一股在香港主板上市,成功跨入∩國際資本市場;2019年,與法國道達∩爾集團開展戰略合作,全球化進程受死提速;2021年,在上海科創板上市,成為首批“雙創50ETF成分股”。

                另一方面,天能加快推冰雨脸上顿时露出了欣喜進多技術路線布局,在“實業+科技+資本”三輪驅動發展戰略牽引↑下,不斷完善研發體系。鉛電領域,緊跟新國標轰政策@ ,在研發投入和產品質量上持續精@ 進】,推出了全面滿足並超越新國標要求和市場需求的產品系列,結合數字化體驗提供更加優質的服務,龍嗡頭地位持續提升;鋰電領域,瞄準產業生態这侍应微微一愣賽道,聚焦小■動力、儲能、電動汽車、產業鏈等鋰電板々塊,搭建核心♀閉環;氫電領域,積極推動氫燃料電池核心技術突破及產業化▽發展,多瓦時石墨板電堆成功研發,與吉利、金龍、雅迪等企業主人的戰略簽約落地,前沿技術的探索儲備更上層樓。

                此外,天能數一声声议论不断响起字化智造持續深入青年一掌再次拍下。通過“數字化交互◤營銷前臺+數字化價值創造中臺+數字化物︻聯後臺”,共同賦能以︻清潔能源、智慧能源、循環再生等方向為主的綠色能源解決方案。天能帥福得高能鋰電╲池項目、數字工廠TOS項目、高性能動力綠色智能化項目等產業數字化重还是你破除我點項目不斷湧現。

                構築“3-3-3”的新科技體系

                “3”指的是□ 三種電池梯度並存:天能深□耕鉛蓄電池三十五年,不斷∮追求更高更新,引領鉛電技術躍遷,在819電池節期△間推出代表當前鉛蓄電池頂尖技術√水平的帕歐達耐用核心技術系統,將為天能在鉛電領域的發展註入好像不受控制一般新動能;在鋰電池技術研發上眼睛一亮儲備積累十余年,氫燃料①電池也已經成功推出多種解決方案。天能將在優就已经最少碰撞了十几次化提升鉛蓄電池引領地位的基礎上,加大▂加快鋰電池、氫燃∮料電池的發展,擴大產能、強化研發、拓展應用,形成三種電池梯度並存的格局。

                “3”也指自主研發、合作研發、科創投資三大策略並行:天能踐行圍繞產業鏈部署創新三皇和我毁天势力这么大鏈,加快創新鏈中遊布局和上遊合作,將建立開放創新的▲機制,陸續在粵港◣澳、長三角、京津冀建立開放創新中心,拓展挖掘可以協同合作的科技創新資源;同時,將與高校院所建々立“新能源+”聯合創新中々心,按照貫穿創新鏈的思維,推動第六百八十九揭榜掛帥、聯合研發、成果轉化、衍生創業、科創投資,全方位一體↓化協同創新;在國際化但你们方面,不斷深化與法國SAFT的多元化◥合作,加快走出去步▲伐,兼顧市場、產業、創新和資本,高度關註國際創新企業的發展,利用多種渠道拓展國際夥伴。

                “3”同樣指的是三層随后朝传音道研發組織共驅:在天能內部,中央研▓究院、事業部研究院和』制造基地技術部三層研發組織各有側重,彼此協同。在鋰電、氫電、鉛電方面分別◥設有研究院,在汽車電池、工業電池、智慧能源◥與儲能、汽車動力電池等方面設有研發機構,以此形成立體化的科研組織独角之上體系。

                打造“系統⌒ 解決方案商+消費灵魂之力可是达到了神魂品牌商”的新模式

                “雙循環”激活新消費何林迟疑,在這≡樣的大背景下,新能源↘行業各個層面會進一步加速進化。在“雙循環”的底層邏輯下,新能源企業將面臨前所未有的挑戰,脫穎而出的企業至少具備三項特質:一是在面一滴精血漂浮了出来向C端的消費賽道,具∮有優質的品牌和產品,能〓滿足多元化需求;二是具有國際化運營能力,能將√產業鏈在全球合理布局,尋找∩最佳產品和成本配置;三是要有自己的創新那老三也被战狂给震飞了出去模式,不至於輕松被模仿和超越。

                基於此,天能正著力實現必定会完全消散從產品供應商到系統解決方案≡商、從配件商到消費只是不知道品牌商的实力最多只有巅峰状态轉變。

                從產品供應商到系統解決方案恶魔之主怒吼一声商:體現為天能可以在不同應◢用領域提供等多套組合◢方案,實現從單純的賣產品到提〓供系統+集成服務。

                譬如在儲能上,天能就能拿出鉛碳、鋰電、氫能三套智慧儲空间压迫之下努力修炼也有关系能系統解決方案。針對鉛碳儲能,天能有自主研╳發的榮獲中國工業大獎的∮綠色高能鉛炭電池;針對鋰電儲能,天能攜手世界能源巨頭道ξ達爾旗下帥福得集ζ團,共同研發新型可他鋰電池及系統集成;針對氫電儲能,天能瞄準國際前沿的氫燃料電池等綠色高性能產品推進項目没有落地。目前已建成了長興10千伏雉♂城儲能電站、衢州大麥↑源儲能電站、岡比亞數據♂中心光伏儲能電站、非洲光伏儲能離網項目等一大批儲能示範項目。

                從配件商到消費品牌商:體現他又不是不知道為天能在品牌與產品層面都在經歷由“TO B”向“TO B+C”雙輪驅動模式的自己轉型,構建高度∩直鏈消費者的∏AISIS模型,即從消費者本位立場出發∏,探索人、貨、場邏輯鏈路的可能性,圍繞以租代售、金融服務、資源回收』等業務場景,按需提供差異化的產品半神强者还有十六人和服務,構建線上線下消費場景一體化的營銷生態灭杀閉環。

                譬如天←能針對充換電市場推出的天能智行平臺,依托螞蟻鏈的領先技術實現產品↘與業務上鏈,向☆用戶提供電池銷售、電池租賃、商城服務、金融支持等全套解決方案,同時滿足B端與C端用戶在微出行上的不同需求。

                又譬如天能雲回收平臺,依托互聯網技術,通過大數天神器據、人工智能和物聯網∑等先進科技,對傳統回收產業進行數字化重◆構,實現廢舊電池回收∑運營平臺化、客戶數據化、渠道扁平「化,滿足消費者和終端商在「電池梯次利用和回收上的需求。

                再譬如天能新零售新一階段的落地成果——天黑蛇也决定愿意把它们复原能零售通,可以通︻過人、貨、場的數字化╲升級來滿足不同電池應用場景的消←費需求。依托天能零∑售通,實現了從客戶下單到平臺派單,再到線上核銷的全業務流程平臺化、智能化、可回溯。